DeepResearch 原理解析

DeepResearch 原理解析

DeepResearch 是一种模拟深度思考和研究过程的方法论。想象一下,它不是简单地查找信息然后结束,而是像一个严谨的研究团队,不断地规划、执行、反思、改进,最终得到高质量、经过深思熟虑的结果。

下面的图例将帮助你理解这个过程是如何运作的。

DeepResearch 运作原理 1. 规划 (Planning) 定义目标, 拆解任务 2. 执行 (Execution) 收集信息, 初步处理 3. 评审 (Critique) 评估质量, 发现不足 4. 迭代优化 (Iteration) 核心循环: 反思、修正、深化 (可能返回规划或重新执行) Refine Deepen 5. 整合报告 (Synthesis) 可能直接优化 反馈调整计划 反馈重新执行 输入: 初始问题/需求 输出: 深度研究报告

图例详解:DeepResearch 如何工作?

上图展示了 DeepResearch 的核心步骤和它们之间的关系。可以把它看作一个不断自我完善的循环过程:

  1. 规划 (Planning):
    • 做什么? 这是起点。明确要研究的问题是什么,最终目标是什么。
    • 怎么做? 把大问题拆解成小步骤,制定研究计划和策略。就像项目的蓝图。
    • 图中表示: 深蓝色块 1. 规划,接收初始输入。
  2. 执行 (Execution):
    • 做什么? 根据计划,开始动手干活。比如搜索资料、运行代码、进行初步分析等。
    • 怎么做? 忠实地执行规划阶段定下的任务。
    • 图中表示: 主蓝色块 2. 执行,接收来自规划的指令。
  3. 评审 (Critique):
    • 做什么? 对执行阶段的产出进行严格的评估。这份资料可靠吗?分析有漏洞吗?符合最初的目标吗?
    • 怎么做? 像一个挑剔的编辑或评审员,找出问题和不足之处。
    • 图中表示: 主蓝色块 3. 评审,接收来自执行的结果。
  4. 迭代优化 (Iteration):
    • 做什么? 这是 DeepResearch 的精髓!根据评审发现的问题,进行反思和改进。
    • 怎么做?
      • 如果发现计划本身有问题(比如方向错了),就需要反馈调整计划(图中蓝色虚线箭头指向规划)。
      • 如果计划没问题,但执行得不够好(比如信息不全),就需要反馈重新执行(图中蓝色虚线箭头指向执行)。
      • 这个“评审->反馈->调整/重做”的过程会重复进行,直到结果足够好。这就是“深度”所在。
    • 图中表示: 浅蓝色区域 4. 迭代优化,接收来自评审的反馈,并通过蓝色虚线箭头将改进意见送回规划或执行阶段,形成一个循环。
  5. 整合报告 (Synthesis):
    • 做什么? 当迭代优化循环结束,得到了满意的、高质量的结果后,将所有有价值的信息整合起来。
    • 怎么做? 撰写最终的研究报告、总结或答案。
    • 图中表示: 深蓝色块 5. 整合报告,接收来自迭代优化后的最终成果,并产生最终输出。

为什么 DeepResearch 很有用?

  • 更深入: 不满足于表面信息,通过迭代挖掘更深层次的见解。
  • 更可靠: 评审环节有助于发现和修正错误、偏见。
  • 更高质量: 最终产出是经过多轮打磨的,通常比一次性完成的结果要好得多。

希望这个图例和解释能帮助你理解 DeepResearch 的基本原理!