探索起步阶段（2006 – 2012年）

2006年，万科放出要进军养老产业的消息，看好”三高”城市（老人基数高、人均可支配收入高、医疗水平高）的养老产业发展，将北京、上海、广州、深圳、杭州、成都作为布局重点。

模式探索与业务拓展阶段（2013 – 2016年）

至此，万科养老正式形成社区、机构和居家三大层级的养老服务体系。2016年后，养老业务成为当时万科转型”城市配套服务商”新定位的重要支点之一。

战略调整与创新发展阶段（2017年至今）

2018年以来，万科提出”收敛聚焦、巩固提升基本盘”，养老业务作为公司主业的配套业务，定位出现调整。

万科随园采取”一城多园”战略，重点布局长三角、京津冀等核心经济圈。同时，不断进行模式创新和服务升级，如引入”幸福银行”概念，依托V-Care智慧照护平台实现服务的标准化和精细化等。